O Modelo Canvas ou Business Model Canvas, criado por Alexander Osterwalder, um consultor suíço, nada mais é do que um modelo de negócios que revolucionou a maneira como empreendedores podem gerir o planejamento do seu negócio. Esse modelo permite que o projeto seja visualizado por inteiro em uma única página, ou seja, o Canvas veio para facilitar o planejamento estratégico.
Para que/quem serve o Canvas?
Para quem quer mudar os rumos da sua empresa, se há algum produto novo para ser lançado, se está precisando diferenciar a sua marca no mercado, ou simplesmente deseja tirar a sua ideia de negócio do imaginário e começar a transformá-la em real. O Canvas pode ajudar a segmentar seu público-alvo, analisar custos, procurar as melhores parcerias, entre muitas outras possibilidades que o quadro pode indicar.Como funciona?
O Canvas se propõe em uma tela que se divide em nove campos e, depois de completos, esses campos ficam acessíveis aos integrantes da equipe envolvida. De uma maneira bem democrática e fácil de entender, a partir disso é possível criar as estratégias pertinentes.
O Modelo Canvas se divide em nove blocos: proposta de valor, segmentos de clientes, canais, relacionamento, atividades-chave, recursos-chave, parcerias-chave, fontes de receita, estrutura de custos. Para completá-los, é possível usar papéis, post-its, canetas e tudo que crie uma sensação de materialização da ideia. Colocar as mãos na massa ajuda a visualizar melhor o que está sendo planejado. Com os nove blocos preenchidos, é muito mais fácil traçar planos e estratégia, é um mergulho simples e fácil no seu negócio.
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